2001年,伊利则通过资本运作,成功在包头建厂,与伊利总部呼和浩特相呼应,从而在内蒙古大草原上完成了伊利自己的乳业产业带。2001年3月和7月,伊利集团分别与牙克石友谊乳品厂和肇东综合食品开发中心合作,此项合作一方面使其与扎兰屯、大庆、杜尔伯特生产基地连成一片,基本形成东北生产基地的框架。

2003年2月,伊利西安泰普克饮品有限公司正式成立,伊利西安泰普克饮品有限公司的前身为西安赛高国际食品有限公司,成立于1993年12月10日,由泰国泰龙王服务有限公司和陕西省进出口公司共同投资,资产1.2亿元,位于陕西省西安市临潼新丰工贸小区,拥有利乐设备TB/A19生产线四条及易拉罐、果冻生产线等主要生产设备,附属设施(污水处理站、锅炉房、员工宿舍、食堂等)齐全。工厂占地面积100亩。

通过一系列资本运作和经营发展,伊利集团由原来单一产品经营的局面改变为液态奶产品、冷饮产品、奶粉产品三大产品共同经营的格局,使集团的核心竞争能力进一步提升。集团着重于品牌的进一步树立和延伸,在新建工厂的同时,更加注重贴近市场、整合市场营销网络和无形资产的有效利用,用全球的资源做全国的市场,充分利用市场规则,实施战略合作,合理调整战略布局,形成了西北(以呼和浩特为中心)、东北、华北三大生产基地。

伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩,同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了几十万农民脱贫致富,企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位,同时推动了周边地区农业产业化的进程,带动了周边地区相关产业的发展,带动了各地方经济的腾飞,受到社会的广泛称赞。

今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,全力推进“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,力争在2005年,发展成为中国乳业最有价值品牌,2012年,进入世界乳业20强。

 





伊利集团董事长
郑俊怀
个人简历